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El rescate de las autopistas costará más de 5.000 millones de euros, casi lo mismo que la inversión en I+D en 2016

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El rescate de las autopistas costará más de 5.000 millones de euros, casi lo mismo que la inversión en I+D en 2016

El Gobierno del PP va asumir la gestión de las nueve autopistas de peaje que en la actualidad están en situación de quiebra ante la dificultad de llegar a un acuerdo con las entidades bancarias acreedores.

El Gobierno del PP ha intentado negociar un rescata que puede evitar la liquidación y el cierre del trafico de las autopistas en quiebra. El ministro de Fomento, Íñigo de la Serna, reconoce que un acuerdo que facilite la situación es difícil ya que la mayoría de las entidades bancarias han vendido la deuda.

Nos podemos preguntar: ¿Existe una estimación de la deuda de estas autopistas por parte del Gobierno del PP? ¿Qué han hecho las entidades bancarias con la deuda de las autopistas? ¿Qué proporción representa el rescate de las autopistas con los otros rescates?

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Cuando una empresa quiebra, ¿qué sucede y qué acreedores cobran primero?

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Cuando una empresa quiebra, ¿qué sucede y qué acreedores cobran primero?

Un mes, dos meses, tres meses sin poder pagar las nóminas de los trabajadores, los seguros sociales o los vencimientos de los créditos. Alarma!!! La empresa ha entrado en situación de insolvencia. Los administradores no pueden quedarse parados, hay que solicitar concurso de acreedores antes de que otros lo hagan por ellos.

Desde 2004, esta situación se ha convertido en realidad para más de 45.500 empresas españolas, según los datos del baremo concursal de PwC. La ley establece la declaración de concurso de acreedores como mecanismo para salvar de la quiebra a cualquier compañía con problemas de insolvencia. Pero en España, apenas el 5% de estas 45.500 empresas ha conseguido superarlo y salir a flote. El 95% restante ha terminado en liquidación. Normalmente, en el primer mini grupo están las grandes corporaciones, mientras que el 85% de las que presentan concurso son pymes y micropymes con facturaciones inferiores a los dos millones de pasivo. Las situación de estas pequeñas es tan extrema que están avocadas a la liquidación casi desde el momento cero en que comienza el concurso.

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Goldman Sachs atrapado en su propio juego con hundimiento del Espirito Santo

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Goldman Sachs atrapado en su propio juego con hundimiento del Espirito Santo

La quiebra del Banco Espírito Santo tiene una víctima importante al otro lado del Atlántico. De acuerdo con el Wall Street Journal, el banco de inversión estadounidense Goldman Sachs podría perder 835 millones de dólares por un préstamo que concedió a la institución portuguesa poco antes de que se hiciera evidente la situación de bancarrota del banco portugués. Este hecho ayuda a entender por qué Goldman Sachs emitía buenos informes sobre la solidez del principal banco de Portugal, y por qué la prensa financiera aplaudía la gestíón del banco y negaba su bancarrota inminente.

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En España hay pocas quiebras controladas

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En España hay pocas quiebras controladas

Uno de los problemas que tenemos en España es que muy pocas empresas quiebran o se reestructuran de forma adecuada, controlada y dolorosa cuando es necesario. La huida hacia adelante es la solución preferida por cientos de empresarios y esto hace que el remedio posterior sea peor ya que los problemas se hacen más grandes.

Este tipo de comportamiento lo vemos a todos los niveles, tanto empresas pequeñas como empresas grandes, y por supuesto, las administraciones públicas también abusan de este tipo de soluciones. Definitivamente en España se quiebra poco, se entra poco en concurso de acreedores por voluntad propia de la empresa (y no de sus deudores).

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Se empieza a apostar por la liquidación de la banca inviable, pero ya es tarde

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Desde hace unos meses noto un aire diferente, una risilla un tanto cambiada. Antes, el viento que soplaba muy mayoritariamente en este país decía que no se podía dejar quebrar a un banco, que los costes superaban a los beneficios, que los que pensábamos que la naturaleza de un mercado capitalista exigía la quiebra de quien lo había hecho mal eramos talibanes que perseguíamos acabar con los ahorro s de las viudas. Ahora se empieza a apostar por la liquidación de los bancos inviables, pero ya es tarde.

En las últimas semanas he leído artículos como éste de Santiago Zunzunegui, o esta entrevista a Francisco Viyuela, o mi compañero Alejandro. Parece que gana terreno esta forma de ver las cosas, aprovechando la presión europea en dicho sentido (por cierto, podían haber dejado quebrar los suyos también).

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¿Por qué el sistema financiero español está quebrado y necesita la ayuda de Europa?

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¿Por qué el sistema financiero español está quebrado y necesita la ayuda de Europa?


La puesta de manifiesto de la explosión de la burbuja inmobiliaria dentro de los balances de las entidades financieras y el reconocimiento de los impagos, hace que el sistema financiero español esté quebrado de facto y que necesite la ayuda de Europa. Esta afirmación se constata analizando un poco los balances agregados de nuestras entidades financieras, según el último boletín del Banco de España.

Para que nos hagamos una idea, la fortaleza del sistema financiero se mide por el patrimonio neto que tiene, la influencia de la morosidad y del volumen de créditos concedidos impagados que hacen pérdidas en los balances. Veamos algunas cifras del sistema financiero antes del colapso de Bankia. Estos datos son datos del Banco de España a diciembre del 2011 sin corregir aún el efecto 7.000 millones de euros en pérdidas de Bankia y sin ajustar los patrimonios.

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Rajoy: imita a Felipe II y traslada la quiebra a la banca europea

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Rajoy: imita a Felipe II y traslada la quiebra a la banca europea


El culebrón Bankia, su quiebra y el hipotético rescate español que tiene en brete a medio mundo, puede tener una solución más rápida de lo esperado si preferimos morir matando a vivir arrodillados. La primera clase de la historia de quiebras españolas ya nos la dio Felipe II en 1557 cuando fue capaz de arrasar a la banca alemana y mandar a la bancarrota a la familia Fugger.

Hasta ahora, Alemania considera que no hay ninguna receta factible para el rescate bancario que necesitamos y que no se van a articular préstamos directos a través del fondo de Rescate Europeo y que la opción de emitir más deuda no es viable. No hay solución válida, pero Alemania está cometiendo un error de bulto, obvia la capacidad destructiva de los morosos y ya se la jugamos una vez a sus bancos ¿por qué no lo volvemos a hacer con la banca europea?

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12M15M: hoy somos mercancia rota en manos de políticos y Bankeros

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Hoy, arrancan las manifestaciones de aniversario del 15M; manifestaciones que ya sea por unos motivos u otros creo que la mayoría de la sociedad tiene razones más que suficientes para mostrar su descontento con la clase política y los poderes económicos.

En esta semana, se ha ratificado que ya todos los ciudadanos somos mercancia en manos de políticos y Bankeros. Sí, Bankeros con K y mayúscula porque el estoque nos lo ha dado este Gobierno con la nefasta decisión de nacionalizar Bankia y traspasar al mismísimo corazón del sector público el epicentro del tsunami financiero. Hagamos unas operaciones para entender porqué vamos directos al desastre a toda velocidad.

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En Bankia hoy todos somos Bankeros, tomamos el camino directo a la quiebra del país

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Tal y como nos ha comentado Aurelio, hoy todos somos Bankeros, rememorando la campaña de publicidad que puso en marcha Bankia con su salida a Bolsa. El Gobierno ha convertido en acciones un préstamo, que se supone que generaba intereses para comenzar el proceso de socialización de pérdidas que tanto le gusta a nuestros dirigentes por la intervención directa en la economía.

El camino de la nacionalización de Bankia es el peor camino posible para traspasar la incompetencia e ineptitud de un puñado de políticos megalómanos y sus pésimos gestores designados a dedo al mismísimo corazón de las arcas públicas. A partir de este momento, todos nosotros vamos a asumir la ruína creada en una agrupación de cajas de ahorros mediante nuestro dinero y si falta dinero para ellos, recortando todas aquellas partidas de gasto público que tengan más volumen.

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El pueblo griego lo tiene claro: no a la austeridad

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El pueblo griego lo tiene claro: no a la austeridad


Mientras el foco de atención en España parece centrarse en la delicada situación de Bankia y la dimisión de Rodrigo Rato, el resultado electoral de Grecia amenaza con romper la zona euro en mil pedazos. La fragmentación del voto en estas elecciones constituye en sí un mensaje claro del pueblo heleno y una amenaza directa a los cimientos de la Eurozona.

Las medidas draconianas de ajuste aplicadas en Grecia para poder percibir la ayuda internacional han causado estragos en la paciencia de los ciudadanos griegos y han supuesto un duro revés electoral para los socialistas del Pasok y los conservadores de Nueva Democracia, únicos partidos que apoyaban las medidas de austeridad.

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