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Silicon Valley: “no es lugar para viejos”

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Silicon Valley: “no es lugar para viejos”

Silicon Valley es una zona geográfica situada al sur de la bahía de San Francisco donde tienen su sede las principales industrias tecnológicas y cuya influencia sobre el resto del mundo es similar al que en su momento tuvieron Atenas, Roma o Constantinopla. Es “el lugar” destinado solo a las mentes más brillantes y donde se construye nuestro futuro: desde el gadget en el que gastaremos la paga extra hasta qué trabajos serán creados o destruidos en los próximos años, o incluso una posible inmortalidad.

Sin embargo, la vida en Silicon Valley, algo solo al alcance de los mejores, está lejos de ser una utopía en buena parte debido a la discriminación sistemática que sufren mujeres y minorías a la hora de acceder a estas empresas.

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Ellos sí que cambiaron su modelo productivo: el caso de California

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Ellos sí que cambiaron su modelo productivo: el caso de California

California es el estado más poblado de los Estados Unidos, pero también uno de los más dinámicos. Si fuera un país independiente sería la octava potencia económica del mundo. Además las estimaciones muestran que su crecimiento hasta 2020 será superior al de Estados Unidos.

Pero California no siempre fue un lugar de alta tecnología y grandes empresas que conocemos hoy. En realidad, durante mucho tiempo fue una potencia agrícola. En el extremo de la civilización occidental lo que importaban no eran las películas ni los microchips, sino los cultivos.

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¿Otro "Silicon Valley" en España? No, gracias

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¿Otro "Silicon Valley" en España? No, gracias

La Comunidad de Madrid ha anunciado que impulsará un proyecto para crear un "Silicon Valley" al sur de Madrid. La idea es un plan para fomentar empleos en tecnología e innovación en el entorno de la fábrica de Airbus de Getafe.

Es cierto que no han dado muchos detalles del plan, pero estamos bastante acostumbrados a anuncios de este tipo. ¿Qué actuaciones suelen realizar las administraciones cuando anuncian un Silicon Valley? Infraestructuras. Y no, no necesitamos más infraestructuras.

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Cómo se puede beneficiar del fracaso empresarial

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Cómo se puede beneficiar del fracaso empresarial

John Danner y Mark Coopersmith, dos profesores del Lester Center for Entreprenuership de la escuela de negocios Haas de la universidad de California en Berkeley, en su libro titulado "The Other F Word", nos traen un análisis de los beneficios del fracaso y nos da un un marco de siete pasos para transformar el fracaso en el aumento de la innovación, la mejora de la participación de los empleados y el crecimiento acelerado de la empresa.

El libro también incluye entrevistas con unos 60 ejecutivos de alto nivel de organizaciones como Google, DuPont y UCSF Medical Center que comparten sus propias experiencias con el fracaso. Los autores dicen que "Cada organización o líder experimenta fracaso. Es el más grande y más valioso recurso aún sin explotar para el éxito".

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¿Cuánto les ha costado a los gigantes tecnológicos el pacto de no agresión en las contrataciones?

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¿Cuánto les ha costado a los gigantes tecnológicos el pacto de no agresión en las contrataciones?

Un pacto de no agresión con el que esquivar una guerra salarial que disparara los costes laborales. Es lo que hicieron algunos de los gigantes tecnológicos durante varios años. Ahora han llegado a un acuerdo con los trabajadores que los demandaron para indemnizarlos con una cantidad que supera los 400 millones de dólares.

La guerra por contratar los mejores ingenieros y programadores en Silicon Valley no es nueva. Pero fue entre 2005 y 2009 cuando, según la denuncia presentada en 2011 por un grupo de trabajadores, Apple, Google, Intel y Adobe decidieron pactar. Conspiraron para suscribir un pacto de no agresión. Una de las pruebas que se manejó fue el intercambio de correos entre Steve Jobs y el expresidente ejecutivo de Google Eric Schmidt.

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Las startups invaden Silicon Valley

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Las startups invaden Silicon Valley

La irrupción de cada vez un mayor número de startups en mercados de todo tipo es una realidad. El avance tecnológico está permitiendo que este tipo de empresas, de perfil claramente tecnológico, irrumpan con gran peso en nuestras vidas cotidianas, pero no sólo en estas, sino también en las ciudades en las que se implantan y establecen sus oficinas.

Vía Genbeta descubrimos, además de la imagen que preside el post, una interesante secuencia animada, bastante espeluznante, por cierto, en la que se observa el ritmo de crecimiento de startups en la que es la cuna de las empresas tecnológicas por excelencia, Silicon Valley.

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Los vecinos que odiaban Silicon Valley

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Los vecinos que odiaban Silicon Valley

No todos los habitantes de la bahía de San Francisco están contentos con tener al lado el Silicon Valley. En principio nos puede parecer contraproducente, supongamos que en cualquiera de nuestras ciudades llegan Apple, Google, Facebook, Intel, Microsoft, PayPal y otras muchas empresas y empiezan a abrir oficinas, centros de I+D llenos de trabajadores de todo el mundo excelentemente pagados.

Estos trabajadores bien pagados viven en la zona y gastan su dinero en los restaurantes en los que comen, en los bares en los que beben al finalizar su jornada laboral, en los centros comerciales (aunque esto menos porque compran mucho online) y también en su alojamiento. Tienen buenos sueldos que les permiten quedarse con buenas viviendas, ya sean alquiladas o compradas. Aquí es donde está el problema.

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La historia del Silicon Valley

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La historia del Silicon Valley

Replicar Silicon Valley parece ser el deseo de cualquier político. O al menos la promesa electoral que se suele hacer en todas las elecciones. Construiremos un Sillicon Valley que proporcionará riqueza y hará que los jóvenes no tengan que irse de casa, además de reducir el desempleo.

Dentro de lo grandilocuentes (o ingenuas) que son estas promesas, parece que nunca se ha estudiado cómo surgió de verdad Silicon Valley. Es decir, los habitantes de esta bahía al norte de California no se levantaron un día y se dieron cuenta que tenían al ladola sede de Google, la de Apple dos pueblos más abajo y Facebook siguiendo todo recto y girando la tercera a la izquierda.

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50.000 dólares anuales, ¿es un salario alto para el fundador de una startup?

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50.000 dólares anuales, ¿es un salario alto para el fundador de una startup?

En el sector de las startups tecnológicas, los casos con mayor impacto se caracterizan, a menudo, por contar con grandes cifras. No sólo en usuarios, en rondas de financiación o en valoración económica. También en los salarios de sus fundadores. Se tiende a pensar que están muy bien pagados. Pero, ¿eso se corresponde con la realidad? Juzguen ustedes mismos: un estudio revela que la inmensa mayoría está por debajo de los 50.000 dólares al año.

Como decía, a veces se tiende a pensar que los que ponen en marcha una startup cuenta con emolumentos envidiables. En muchas ocasiones, de seis cifras. Y nada más lejos de la realidad. El común de las compañías no cumplen con esa imagen y ahora un estudio le ha puesto cifras.

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Jóvenes emprendedores reciben $100.000 para desarrollar sus empresas

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Jóvenes emprendedores reciben $100.000 para desarrollar sus empresas

Con el desempleo juvenil ya asciendiendo al 57,2 % del total, como nos ha comentado Aurelio, dentro de un país líder en eso de desempleo, en estas páginas comentamos muchas propuestas dirigidas a estos problemas fundamentales para la economía del futuro laboral y económico y por eso llaman la atención iniciativas que atienden a este segmento. Una de estas iniciativas sale con el anuncio de los ganadores de la clase de 2013 de los "20 under 20" Thiel Fellows organizado y financiado por la Thiel Fellowship.

Estos Fellows se trasladarán a Silicon Valley para vivir dos años y recibirán $100.000 para cubrir gastos personales y los de los inicios de su empresa tecnológica mientras disfrutan de ayudas, consejos y colaboración de Peter Thiel y de personajes del negocio en ese Valle tan anhelado, casa de muchas empresas de tecnología, incluyendo Google, Facebook y Yahoo!

Esta Fundación fue creada por el multimillonario Peter Thiel, que fue uno de los fundadores de PayPal, y uno de los primeros inversores en Facebook, incluso con papel para su personaje en la película sobre Facebook, The Social Network, y en LinkedIn, Zynga y Spotify. Algo sabe Peter Thiel de montar nuevas empresas de tecnología y hacerlas crecer en tamaño y en valor.

Su Fundación selecciona 20 jóvenes para que suspendan sus estudios en intenten establecer una empresa tecnológica, y el programa está abierto a candidatos estadounidenses y de otros 48 países.

Curiosamente, una de las condiciones del premio es que se retrase el pase a la universidad durante los dos años del proyecto, mientras se desarrolla la empresa, siguiendo su opinión de que muchos de los que van a la universidad no tienen claro por qué lo hacen y Sr. Thiel quiere que se sepa que hay otras alternativas a la universidad.

En estas páginas también hemos hablado de alternativas a la escuela. Seguro que es verdad que muchos de los que van a la universidad en España no tienen claro por qué van. No obstante, con tanto abandono escolar en este país, Sr. Thiel tampoco tendría que trabajar mucho para convencer a gran número de jóvenes españoles a retrasar su paso por la universidad. Desgraciadamente, aunque España está alta en la lista de graduados en informática, no ayudará, ya que los títulos parece que no impresionan.

La posibilidad de lanzarse como emprendedor es muy buena alternativa para los jóvenes, y para los no tan jóvenes, y he propuesto ideas en estas páginas para ayudarles a aprender a hacerlo. Es primero en la lista de las mejores alternativas para los jóvenes.

Aunque más estudios trae consigo mejores sueldos y menor desempleo, estas preocupaciones no existirían con un éxito emprendedor. El problema es que no todos los proyectos emprendedores consiguen el éxito que se busca, lo normal es que sufran tropiezos, como JM nos acaba de describir con el muy alardeado y ruidoso EyeOS. En caso de falta de éxito, los trabajadores mejor preparados tienen bastante más probabilidades de asegurarse su puesto de trabajo en un futuro incierto, que debe hacer pensar antes de abandonar todo para una apuesta única.

No obstante, teniendo en cuenta la edad y la experiencia, siempre hay tiempo para volver a la universidad si el proyecto no funcionase. Para los que tenéis ideas y estais interesados en presentaros, animo con las ideas de nuevos proyecto tecnológico y a buscar este tipo de iniciativas y ayudas, que hay otras.

Como nos dice el ganador británico, para la decisión final, la presentación personal es decisiva y, aunque el español será muy fácil de utilizar durante el tiempo de turismo en California, hay que aprenderse bien el inglés ya que, la alta probabilidad es que los receptores de las presentaciones no hablen más que un idioma, el inglés.

Vía | BBC News (en inglés) En El Blog Salmón | Diez errores de los primeros empresarios Imagen | mediaflema

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