La medida llevaba gestándose más de un año: las tres grandes redes españolas de cajeros automáticos (Servired, 4B y Euro 6000) se fusionarán en una única entidad que ejercerá un monopolio prácticamente total en el servicio de retirada de efectivo. Servired, la mayor de las tres, controlará el 66% de la nueva sociedad.

Esta operación no es sorprendente: en buena parte de Europa los cajeros están operados por monopolios nacionales participados por el sector bancario local. La red alemana Girocard o la francesa Carte Bleue llevan décadas controlando la práctica totalidad de los terminales en sus respectivos países. En Holanda, donde los pagos con tarjeta ya superan a los realizados en efectivo, los grandes bancos se plantean no solo integrar la red sino ceder los cajeros a una entidad conjunta con una marca única. España se suma ahora a esta tendencia.

La empresa resultante operará casi 64.000 cajeros y tendrá 72 millones de tarjetas de crédito y débito en circulación. Los mayores accionistas serán los tres grandes bancos del país: Santander (con el Popular), BBVA y CaixaBank; que también son los que aportan mayor número de cajeros, tarjetas y clientes al conglomerado. ¿Qué consecuencias tendrá el monopolio de los cajeros para los usuarios?

Las tarjetas de crédito sin intereses son habituales, muchos las consideramos un instrumento financiero más a nuestro alcance del que se pueden obtener ciertos beneficios gratuitos o casi. De hecho un antiguo colaborador de este blog las denominaba “navajas suizas financieras”. Pero puede que las tarjetas de crédito sin intereses estén a punto de levantar un escándalo financiero en Reino Unido.

Y si en el Reino Unido ya tienen lo suyo con el Brexit y las elecciones convocadas por Teresa May, un nuevo escándalo empresarial y contable no es precisamente lo que mejor les viene en este momento. Pero ya lo ha avisado el Financial Times, lo cual es lo más cercano a hacerlo oficial en los rascacielos de la City y de Canary Wharf.

Hoy, Rodrigo Rato se sienta en el banquillo de los acusados. Aunque no es la primera vez que esto ocurre (ya lo hizo el 8 de septiembre por la dudosa contratación de su cuñado), sin duda sí será las más mediática. Todo apunta a que las imágenes del ministro de Economía que llevó a España a ingresar en el euro, el que fuera presidente del Fondo Monetario Internacional van a copar espacio en muchos medios de comunicación, nacionales e internacionales.

No es para menos. El juicio de las Tarjetas Black tal vez sea el juicio a una de las mayores aberraciones financieras de la historia moderna española. Un nutrido grupo de la élite política y económica del país utilizaban casi sin medida y, desde luego, sin control unas tarjetas cuyo actividad nunca fue recogida por la contabilidad del banco e incluso se ocultaron al fisco español. Ni los auditores, ni el Banco de España, según se ha dicho en el juicio, conocían su existencia. Y eso a pesar que durante la mayor parte de la vida de esas tarjetas la entidad de la que procedía del dinero era Caja Madrid, la caja pública de todos los madrileños.

En el mundo financiero las tarjetas vienen a ser el equivalente a las corbatas en el mundo de la moda. Si me diesen un euro cada vez que un diseñador, una revista, un gurú ha anunciado la muerte de la corbata no me harían falta tarjetas. Es broma, pero se lleva anunciado el fin de la tarjeta desde hace tiempo y esta se resiste como gato panza arriba frente a los móviles, los procesadores de pago virtual, etc. Es más, en los últimos meses estamos viendo el nacimiento de hasta cuatro nuevos tipos de tarjetas.

Ya aviso que algunas de las que vemos no pasaran de ser prototipos que acabaran olvidadas en algún cajón, pero este trabajo de prototipado viene a indicarnos que estas tarjetas muertas están muy vivas:

La Audiencia Nacional le ha ha hecho un Mediamarkt a Rodrigo Rato al recordarle mediante auto que "él no es tonto". La comparecencia de Rodrigo Rato en sede judicial se resumía en que él no sabía nada, que él pasaba por allí y que el invento de las tarjetas blacks "era de otros" no de él.

La Audiencia Nacional le ha dado un señor repaso, puesto que no ha colado que no conociera el asunto de las tarjetas cuando era el presidente de la entidad y tenía una en la cartera, no ha colado el asunto de la tributación de las mismas, no ha colado tampoco la cuenta contable para declarar estas salidad de dinero (cuenta de quebrantos y errores) y por supuesto, no ha colado tampoco que no se supiera que se tuviera que declarar.

Estoy muy sorprendido por el cariz que está tomando el tema de las tarjetas negras de Caja Madrid / Bankia. Es claramente un escándalo, pero las reacciones están siendo nunca vistas: dimisiones, devolución de dinero, acciones legales... Y además todo el mundo muy indignado, no únicamente los que venimos diciendo que lo que pasa en este país no es normal sino el propio establishment.

Y me sorprende mucho porque, siendo un escándalo, es un escándalo menor. Y digo menor no porque sea poco importante, la actitud de los consejeros ha quedado retratada y la altura moral de esa gente es muy baja. Pero es que lo que ha pasado con Caja Madrid y Bankia es mucho más fuerte.

La Fiscalia Anticorrupción ha destapado el escándalo de las tarjetas black de Caja Madrid. Estas tarjetas, eran entregadas a los consejeros de la entidad con unos límites entre 25.000 y 50.000 euros, para que sufragaran los "gastos asociados" a la labor de miembros del Consejo de Administración.

La verdad es que ha sido un sistema de retribución encubierta de gastos personales por la que los exconsejeros de la entidad, han gastado 15,5 millones de euros como mínimo de espaldas a la propia junta de la caja, a la CNMV, al Banco de España y por supuesto a Hacienda. Está claro que Caja Madrid / Bankia somos todos, excepto para algunas cosas; el colmo de la desvergüenza política en España.

En Caja Granada miles de clientes tienen sus tarjetas de crédito y débito inservibles tal y como podéis comprobar en la imagen que acompaña el post, un mal diseño en la implantación de los softwares está provocando que los clientes no puedan sacar dinero de sus tarjetas ni pagar con ellas en TPV. ¿El problema? En la foto tenéis la demostración, dado que la fecha de caducidad de todas las tarjetas se ha traspasado mal en el proceso de fusión y a las puertas del fin de semana, miles de personas se encuentran con un “corralito informático” en sus propias cuentas.

El segundo problema que nos encontramos aquí es la falta de información por parte de Caja Granada y de BMN. Nadie ha dicho nada, no han avisado a sus clientes, no hay constancia expresa del conocimiento del error y sencillamente, se da la callada por respuesta salvo que el cliente se dirija personalmente a su oficina. Con la que está cayendo ahora mismo en el sistema financiero, callarse es la peor opción que se puede hacer desde luego teniendo un departamento de comunicación que su teléfono no deja de comunicar.