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En los últimos años se ha popularizado en España un movimiento favorable al cambio de hora en el país, argumentando que geográficamente nos encontramos en el meridiano de Greenwich y por tanto deberíamos tener la hora de Londres en vez de la de París. La propuesta ha llegado al debate político, y hace poco publicábamos en El Blog Salmón un artículo sobre el potencial efecto del cambio de huso en la productividad económica.

Parece una propuesta completamente razonable. La geografía no puede estar equivocada: estamos 'debajo' de Gran Bretaña y por tanto nuestra hora debería ser la misma que la suya. Entonces, ¿por qué vivimos una hora más tarde? según la leyenda urbana, Franco cambió la hora en 1942 para agradar a Hitler, siguiendo la política implementada por los ocupantes alemanes en Francia, Bélgica y Holanda (que también pasaron de la hora de Londres a la de Berlín). Pero si la nueva hora era una irracional imposición militar alemana, cabe preguntarse por qué todos estos países mantuvieron el cambio tras el final de la II Guerra Mundial. La leyenda termina de desmontarse una vez que descubrimos que la primera vez que se adelantó la hora en España fue en la zona republicana en 1938.

En realidad, hay una explicación racional a que España esté en el huso horario centroeuropeo en lugar del británico. Para entenderlo, una imagen (en este caso, dos) vale más que mil palabras:

El 5 de febrero de 1919 se inició en Barcelona la conocida como huelga de "La Canadiense" contra la eléctrica Riegos y Fuerzas del Ebro, siendo la entidad bancaria Canadian Bank of Commerce of Toronto, principal accionista. La raíz de la disputa fue el despido de ocho trabajadores por iniciar un sindicato independiente.

En el día del 23 de febrero se unieron a la huelga los trabajadores de la compañía Energía Eléctrica de Cataluña, consiguiendo detener por completo la actividad de las compañías eléctricas.Esta huelga se prolongó durante los días hasta alcanzar una paralización de 44 días convirtiéndose en huelga general, llegando a detener cerca del 70% de la industria catalana.

Finalmente, atendiendo a las reivindicaciones sindicales, el Gobierno en el Decreto de 3 de abril de 1919 se fijó la jornada máxima de ocho horas diarias, siendo España el primer país del mundo en establecer por ley la jornada laboral de ocho horas.

La reducción de la jornada laboral para facilitar la vida familiar llama a golpes a la puerta de los distintos países europeos. En España, las interminables jornadas de más de ocho horas, la dificultad de implantar el teletrabajo y el gusto por el presencialismo en las compañías empiezan a oler rancio y los trabajadores miran cada vez más al norte para comparar su sistema laboral con el de los avanzados vecinos nórdicos.

En estos países están a años luz de los del sur de la región en lo que a hábitos laborales se refiere. Tienen mucha más flexibilidad y la familia es una prioridad tanto para trabajadores como para los empresarios. Suecia es uno de esos paradigmas en los que es más sencillo trabajar y tener una vida familiar placentera.

El mercado laboral necesita cambios que hagan que se vuelva a poner el marcha, desde las empresas parece que la única salida son salarios más bajos y ampliar la jornada laboral, por eso esta semana os pedimos que dejéis volar la imaginación y os preguntamos:

¿Cómo sería tu jornada laboral ideal?

Si hace casi un año el pleno de la UE estuvo votando las distintas propuestas para la ampliación de la jornada laboral, las famosas 65 horas semanales, ahora el Consejo de la UE vuelve a la carga para debatir sobre la modificación de los límites horarios en las jornadas de trabajo, se vuelve a la misma tesis, unificación de los horarios de trabajo dentro de la Unión.

La unificación de los límites y condiciones horarias dentro de la UE no tienen porqué integrar en todos los puntos el trabajo de las 65 horas. Ahora, la UE tiene una oportunidad perfecta para dejar de referenciar los contratos de trabajo al tiempo y plasmar nuevas figuras retributivas y de control, como aspectos de producción, eficiencia o innovación en los sectores en los que sea posible introducir dichas referencias contractuales.

Una de las noticias más controvertidas, conocida la semana pasada, ha sido el conflicto que tiene en pie de guerra a los controladores aéreos, cuando perciben una retribución anual que nos asombra a cualquiera. Este círculo cerrado, el de lo controladores aéreos, tiene que renovar su convenio colectivo que expira el próximo 31 de marzo, y ninguna de las partes se pone de acuerdo.

AENA argumenta que no tiene recursos ni capacidad suficiente para prestar el servicio con seguridad y calidad, los controladores no aceptan de ningún modo una reducción en sus 'privilegiadas condiciones', y la sociedad, mucho más sensible a estas cuestiones por las situación que atraviesa nuestra economía, ponen el campo de cultivo bastante abonado para que explote el conflicto.

A ver, señores empresarios: si quitamos el 29 de febrero, siguen quedando 365 días este año. O sea que su productividad no va a mermar porque les de a sus trabajadores un día libre cada cuatro años. Y sin embargo es una excusa estupenda para dar un día libre por la cara y quedar como un señor, además de levantar un poquito la moral de la tropa. Máxime si el día en cuestión cae, como es el caso, en viernes. Y si ya es en Andalucía, que celebra el 28 su día, ¡Pedazo de puente!

Y si no está usted por la labor de conceder el día por la cara, conviertalo en un día de reflexión y no producción. Prohibido el correo electrónico. Apagados los móviles. Todo el mundo al parque y vamos a hablar sobre lo que estamos haciendo, los problemas de la empresa, las soluciones que se nos ocurren, la visión, los objetivos a largo plazo... ¿Cuando fue la última vez que escuchó a toda su empresa en una reunión multitudinaria? Hoy es una buena ocasión. Recuerde que, al final, no pierde un día: todos ganan.

En El Blog Salmón | Los viernes sin correo, la jornada de 9 a 3

En España la clara respuesta es las horas, no importa especialmente las tareas y, por lo visto, tampoco parece que importa la productividad.

Jefes por aquí todavía quieren verte para saber que estás trabajando.

Este interesante artículo, hablando del cambio en la definición de lo que es trabajo, del cumplimiento de las 40 horas a la semana, o las horas que sean necesarias para el cumplimiento de tareas específicas designadas, tarde cuanto tarde.

Lo bueno de esta nueva forma de calcular trabajo es que, sabiendo tus tareas, puedes organizarte para completarlo y permitiendo flexibilidad, tanto de horario como de lugar de cumplimiento de las tareas.

La compañía eléctrica acaba de firmar un nuevo convenio colectivo que recoge la jornada intensiva para todos sus empleados en España (9.000). El horario laboral irá desde las 7.30 de la mañana hasta las 15.30 de la tarde. Habrá una horquilla de veinte minutos para entrar y salir.

La medida puede parecer revolucionaria y la empresa se apunta un plus en la mejora de la conciliación de la vida laboral y familiar de sus empleados.

¿Pero le supone algún coste para la empresa? Sus empleados trabajarán las mismas horas pero de forma continuada. Esto supondrá un incremento en la productividad ya que cuando la jornada es partida el rendimiento de los últimos momentos de la mañana y los primeros de la tarde el rendimiento suele ser menor.

La jornada partida era positiva cuando la gente vivía cerca de su lugar trabajo. La hora de comer suponía un momento de descanso en la que poder contactar con la familia.