El rescate bancario y los 60.000 millones de euros que el Banco de España considera que se van a perder están dando mucho de que hablar. Lo último que circula es un vídeo de Moi Camacho con más de tres millones de reproducciones que rebosa de indignación.

Y en parte esta indignación es muy buena. Los ciudadanos debemos ser conscientes de en qué se emplea el dinero público y ser muy críticos con actuaciones negligentes. Pero por otro lado hay que ver el por qué de los rescates y qué podría haber pasado si no se hubieran efectuado.

"La razón detrás del paquete de ayuda a Grecia es asegurar la mayor estabilidad financiera del euro, no la de rescatar a Grecia". Estas palabras fueron pronunciadas por Axel Weber, consejero del Banco Central Europeo y presidente del Bundesbank alemán en abril de 2010. Es decir, justo un mes antes de que se aprobara el primer rescate de la economía helena y justo después de recordar que "Grecia se metió sola en esta difícil situación".

En ellas, tal vez, encontremos la mejor de las explicaciones para entender por qué casi siete años después, con tres rescates de por medio y otro a la vuelta de la esquina, Grecia es un país devastado que todavía necesita de asistencia internacional para su supervivencia financiera.

Tras una inyección total de 326.000 millones de euros, (casi un tercio del PIB español) el país heleno todavía tiene unos datos macroeconómicos que asustan. Su deuda pública supera el 180,2% del PIB, (frente al 120% que registraba en 2010), la tasa de desempleo no baja del 23%, del 45,7% en los jóvenes de menos de 25 años. Su economía se ha contraído un cuarto desde 2010.

El auditor externo del FMI (Fondo Monetario Internacional) ha analizado con dureza la gestión de los diferentes rescates que se han realizado en la eurozona en la época de crisis.

En el informe analiza los rescates de Irlanda, Grecia y Portugal. La ‘Oficina de Evaluación Independiente’ del FMI ha resaltado las interferencias políticas de las autoridades europeas.

Nos podemos preguntar: ¿Cómo ha afectado esto a los países rescatados? ¿Cómo ha afectado a España está politización del Fondo Monetario Internacional en el rescate de nuestra banca?

Los más ricos del mundo aumentaron su riqueza en un 12 por ciento en el último año llevándola a 7,3 billones de dólares, cifra equivalente al PIB combinado de Francia, el Reino Unido e Italia. El informe dado a conocer esta semana por Wealth-X y UBS, señala que la personas con una riqueza superior a los 1.000 millones de dólares aumentaron este año en 155 personas totalizando 2.325 integrantes de este selecto club que al año 2009 tenía solo 1.360 miembros. Esto confirma que la crisis financiera, que tiene hoy a la economía mundial en el más serio estancamiento económico, ha sido un espléndido negocio para la élite de los ultra ricos.

General Motors fue el mayor de los fabricantes de coches del mundo entre 1931 y 2007. Ninguna empresa del motor ha conseguido ese liderazgo durante 77 años consecutivos, y personalmente dudo que vuelva a suceder. En cambio esta empresa tuvo que ser rescatada por Obama en 2009 ¿Cómo se rescató al coloso?

Anteriormente he hablado de cómo salió Ford de la crisis por su propio pie y de cómo Chrysler ha acabado en manos de Fiat, aunque a veces parece que Detroit ha rescatado a Turín más que lo contrario. General Motors por un lado todavía no ha finalizado la partida, pero estamos hablando de una empresa mucho más grande.

Tras la quiebra de Lehman Brothers el 15 de septiembre de 2008, el sistema financiero se vio envuelto en un caos sistémico. Y las culpas a la Reserva Federal por no haber apuntalado a ese banco de 151 años de historia, que había sobrevivido a la guerra civil, la Gran Depresión y a dos guerras mundiales no se hicieron esperar. Por eso la Fed reaccionó de inmediato cuando la aseguradora AIG se vio en problemas y al día siguiente de dejar caer a Lehman inyectaba a AIG 85.000 millones de dólares. Los bancos centrales de Europa, Reino Unido y Japón se sumaban a la acciones de la Fed y en conjunto apuntalaban al sistema financiero con 224.000 millones de euros.

El gobierno británico acaba de anunciar la venta de una parte de las acciones que tiene en el banco Lloyds TSB, uno de los más grandes del país y uno de los bancos que recibieron grandes inyecciones de dinero público cuando estalló la crisis financiera. Como parte de su inyección de dinero público, para salvarle los garbanzos a Lloyds, que amenazaba con caer y cerrar, el gobierno británico inyectó dinero público pero a cambio de recibir una cantidad importante de las acciones de Lloyds.

La operación financiera se efectuó a través del UK Financial Investments Limited, la empresa que mantiene las acciones que el gobierno británico tomó de los bancos rescatados cuando estalló la crisis financiera.

Los problemas se agudizan. El primer paso dado por Cataluña para reclamar liquidez a través del fondo de rescate del Estado fue sólo el comienzo de un efecto dominó que sigue teniendo consecuencias. Hoy Castilla la Mancha ha anunciado que reclamará 800 millones para afrontar la deuda financiera acumulada.

Es, por tanto, la quinta comunidad en admitir que necesitará ayuda pública para saldar las deudas que se acumulan. Antes lo hicieron, de manera formal, Cataluña (con más de 5.000 millones), Comunidad Valenciana (más de 4.500 millones) y Murcia, con cerca de 300 millones. Además está Andalucía que aún no ha presentado oficialmente la petición, pero que, según los cálculos del Gobierno, la cifra rondará los 4.900 millones de euros.

Cataluña ha sucumbido ante el peso de la deuda y se ha visto obligada, como nos comenta Aurelio, a acudir al mecanismo de rescate autonómico. Es la tercera que lo hace pero quizá el caso es el más paradigmático, no por ser la comunidad con la mayor deuda con amplia diferencia sino por haber asumido el papel en los dos últimos años de ‘laboratorio’ de los recortes en las administraciones.

Desde que Artur Mas tomara posesión como presidente de la Generalitat han sido hasta cinco duros planes de ajuste los que ha llevado a cabo el Gobierno catalán, principalmente en áreas como Sanidad y Educación, pues concentran el grueso de los gastos. El euro por receta, el incremento de las tasas en la educación, la subida importante de impuestos y tasas, las rebajas de sueldo de los funcionarios o los recortes en Sanidad (con el cierre de unidades asistenciales, quirófanos o camas de hospitales) han sido algunas de las medidas tomadas desde diciembre de 2010.