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Liberbank, ¿el próximo en caer?

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Liberbank, ¿el próximo en caer?

Hoy se ha vivido otro episodio de tensión dentro del sector financiero. Liberbank, la entidad financiera de la unión de las cajas de ahorros de Asturias, Extremadura, Cantabria y Caja Castilla La Mancha (CCM), se derrumbó un 18,32 por ciento en Bolsa en una jornada des desconfianza por la caída del Banco Popular.

La caída del Banco Popular ha provocado la desconfianza entre las entidades bancarias con balances débiles. El volumen de negociación ha sobrepasado los 19 millones de títulos. Liberbank vale menos de 800 millones de euros en Bolsa.

Nos podemos preguntar: ¿Qué carga de activos tóxicos tiene Liberbank? ¿Está carga de activos tóxicos le está afectando? ¿La Bolsa ve a Liberbank como otro Banco Popular? ¿Por qué Liberbank necesita un nuevo ERE?

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El Frob pierde otros 11.000 millones con la venta de Catalunya Banc

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El Frob pierde otros 11.000 millones con la venta de Catalunya Banc

Ayer se consumó la venta de Catalunya Banc al BBVA, después de una primera subasta desierta y de que el Frob asumiera nuevas pérdidas para que esta venta fuera más atractiva. En total el BBVA pagará algo más de 1.000 millones de euros por la entidad con lo que el Frob habrá perdido en este rescate algo más de 11.000 millones de euros, casi nada.

La senda de los rescates y posteriores ventas del Frob está siendo desastrosa para el erario público. Hace ya un año predijimos que el Frob perdería 40.000 millones de euros en total y nos vamos a quedar cortos. Todo esto contrasta con las afirmaciones de nuestros políticos de que los rescates no nos costarían nada. ¡Pues ya llevamos casi 1000 euros por residente en España!

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La cárcel para Blesa... ¿Servirá para tirar de la manta en la banca?

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La cárcel para Blesa... ¿Servirá para tirar de la manta en la banca?

Es la torre más alta del otrora todopoderoso sistema financiero español que ha pisado la cárcel, pero... ¿Será la última? El ex presidente de Caja de Madrid, Miguel Blesa, entró anoche en la prisión de Soto del Real tras una orden judicial por un polémico crédito a Gerardo Díaz Ferrán y la sospechosa compra del City National Bank de Florida. Sólo dos de los abusos de una banca que ya no es intocable... ¿Servirá este caso para tirar de la manta definitivamente?

Hace unos días conocíamos la salida de Alfredo Sáenz del mayor banco de España, después de una condena, un escandaloso indulto, un cambio de ley por parte del Gobierno y, por último, tras la apertura de un nuevo procedimiento del Banco de España. Dos semanas más tarde el que fuera presidente durante 14 años de la mayor caja de ahorros de España ha dormido en la cárcel.

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¿Quiénes formaban los Consejos de Administración de Cajasur, CCM y la CAM?

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¿Quiénes formaban los Consejos de Administración de Cajasur, CCM y la CAM?


Coincidiendo con las intervenciones que ha realizado el Banco de España en las entidades financieras de Cajasur, CCM y CAM, es interesante ver quién componía el Consejo de Administración en cada una de estas cajas de ahorros. Recordemos que las cajas de ahorros se rigen por unos estatutos y depositan la máxima capacidad en la Asamblea General, pero quién realmente toma las decisiones en estas entidades son los Consejos de Administración.

Tal y como podemos apreciar en el cuadro superior que acompaña al post, cada caja de ahorros tenía un número diferente de Consejeros, desde los 20 de Cajasur, hasta los 180 que tenía la CAM hasta el viernes. Pero en todos los casos, el control político impera en todas ellas como norma general. El control más manifiesto es el caso de la CAM, con el 50% de sus consejeros distribuidos entre la Generalitat, los ayuntamientos y las diputaciones. CCM, le sigue muy de cerca con el 49,33% y después Cajasur con el 40%. Ojo con esto, porque en todos los casos, se encuentran consejeros de los partidos políticos con más representación en cada autonomía. Por ejemplo, es típico culpar al PSOE de la mala gestión de la CCM o Cajasur y al PP de la mala gestión de la CAM. Error, dado que en los tres consejos de administración se han sentado políticos del PSOE/PP en distinto porcentaje, pero ambos han estado.

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CAM, intervenida por el Banco de España inyectando 5.800 millones de euros

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CAM, intervenida por el Banco de España inyectando 5.800 millones de euros


El Banco de España acaba de intervenir Banco CAM, entidad con origen en la Caja de Ahorros del Mediterráneo. Este proceso de intervención se ha llevado a cabo a instancias de la propia entidad al FROB, para activar el mecanismo de recapitalización y posterior venta a un tercero. El proceso se ha activado mediante la destitución del actual Consejo de Administración, pase del control al Banco de España, recapitalización de la entidad mediante la inyección vía compra de acciones por 2.800 millones de euros y la dotación de una línea de crédito por importe de 3.000 millones de euros.

Contrasta esta decisión con las declaraciones de MAFO en la presentación de resultados de los Tests del Estrés, día que afirmaba sin rubor alguno que ninguna entidad financiera tenía problemas, ni de solvencia ni liquidez. Tanto el plan de recapitalización de la CAM se ha constatado como inviable, así lo dice el propio Banco de España (PDF) a la hora de tomar la decisión de intervención, ni la liquidez de todas las entidades está tan asegurada como parece, dado que se ha dotado de una línea de crédito de 3.000 millones de euros.

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Barclays quiere invertir en España, pero con garantías

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Barclays quiere invertir en España, pero con garantías

Parece que el nuevo presidente del banco británico, Barclays, acaba de comentar la posibilidad de que su entidad invierta en el sector financiero español. Como es un banco con varios años de presencia creciente, incluso con la compra del Banco Zaragozano en 2003, con aproximadamente 360 sucursales, le hace uno de los diez bancos más grandes de España.

Por lo visto Barclays quiere participar en la consolidación del sistema financiero español, una consolidación que no está claro que se verá, ya que una consolidación real requiere la toma de decisiones de eficiencia y de sostenibilidad que exigirá decisiones políticas difíciles que hasta ahora no se han visto. Estas decisiones deberán ser en cambios de control, en la modernización de gestión, en reducciones de plantilla y en aumentos de capital, y a los políticos no les gusta tomar este tipo de decisión. Así les va a las entidades financieras en dificultad.

No obstante, tampoco hay que criticar sólo a los políticos ya que siguen habiendo muchos, incluso en estas páginas, que piensan que el problema del sistema financiero español tiene que ver con la crisis financiera causado por el despiadado sistema financiero internacional. Los que piensan así buscan aún más participación de los políticos en el sistema financiero, a través de más funcionarios y amiguetes en los consejos de administración ayudando a tomar decisiones de préstamos y de inversión.

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El transatlántico de Zapatero naufraga en la gira asiática

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Hace 99 años del naufragio del Titanic y Zapatero sigue destacando por su poco acierto con las comparaciones y frases poéticas. Delante de un grupo de inversiones asiáticos, ha comparado a España con un transatlántico y ha afirmado que el barco seguirá navegando con fortaleza. Comparación poco acertada que no debiera ser nada más que una anécdota si no hubiésemos asistido al enésimo baile de cifras de inversión por parte de grupos extranjeros.

Moncloa afirmaba ayer que los fondos de inversión chinos iban a entrar en el capital de las cajas de ahorros con 9.000 millones de euros. Al poco rato, el gobierno chino tuvo que desmentir las cifras y borrar el optimismo de un plumazo. Del vamos a invertir 9.000 millones de euros, a vamos a estudiar la operación va un trecho amplio y como es obvio, estos “malvados especuladores asiáticos” quieren garantías por su inversión.

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La primera factura de las cajas de ahorros: 7.000 millones de euros

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El primer plan de reforzamiento del sistema financiero presentado por las entidades que necesitan ampliar su capital requiere pagar una factura por cuenta de las cajas de ahorros de 7.000 millones de euros, cuantía que saldrá de las cuentas públicas con la bendición del FROB durante 5 años como máximo (ojalá), ante la incapacidad de las entidades de acudir a la financiación privada.

Las entidades que recurrirán al FROB son la gloriosa lista de las siguientes cajas de ahorros reconvertivas en entidades zombies. CatalunyaCaixa con 1.718 millones de euros, el conglomerado de cajas gallegas; Novacaixagalicia con una entrada del FROB de 2.622 millones de euros y Banco Base, con unas necesidades que oscilan entre los 1.400 y los 2.900 millones de euros si se aclara la fusión y balance de la CAM.

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¿A qué se refiere el BBVA con su papel relevante en el sistema financiero?

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En la junta general de accionistas del BBVA, el presidente de la entidad lanzó varias ideas (ver vídeo) que nos pueden dar bastantes pistas de lo que vamos a ver en el transcurso del año. En primer lugar, puso de manifiesto la tesis de actuación rápida ante la crisis y la toma de medidas en la dirección adecuada. Más rápido que se está actuando imposible, dado que Fedea plantea un documento sobre salarios ligados a productividad esta semana y hoy mismo Zapatero lo envía a Europa. Probablemente, a esto se refiera González con el Plan Estratégico para modernizar España y “estoloarreglamosentretodos”.

En segundo lugar, cuando el presidente de una entidad como BBVA dice que va a tener un papel muy relevante en la estabilización del sistema financiero, debemos pensar que aquí hay datos que no todos conocemos o incluso algunos acuerdos por debajo del mantel. Estoy pensando en un movimiento de fusión de alguna de las cajas señaladas por el Banco de España en el día de ayer por la vía rápida después de la inyección del FROB.

Pondría la mano en el fuego por Bankia o Catalunya Caixa, sin olvidar tampoco el conglomerado gallego, NovaCaixaGalicia como alguna de las principales próximas adquisiciones del BBVA en este año. El problema de fondo es que parece ser que ya está todo pactado desde el Ministerio de Economía y el Banco de España, porque si no fuese así, González se habría extralimitado en el papel relevante de la entidad dentro de la crisis financiera que atravesamos.

En El Blog Salmón | Las directrices del BBVA para la reforma de las cajas de ahorros

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