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El marketing viral vino para quedarse. Y buena muestra es la repercusión que esta alcanzando la campaña de Binaria para Orange, y su nueva tarifa de móviles: ¿Qué pasaría si tu madre pudiera llamarte todo el tiempo? Los vídeos de Doña Manuela están entre los más más vistos en España a través de YouTube. ¿Cuál es el secreto del éxito de esta recién llegada a la tecnología?

En publicidad se suele decir que los niños y los animales funcionan bien. En el cine, ocurre otro tanto con películas que giran sobre discapacitados. ¿Algún nexo en común con nuestra protagonista? Si, que al margen de ver situaciones muy próximas a las de personas que conocemos y amamos, el tratamiento de los vídeos genera ternura, buen rollo. Y eso, en el duro mundo actual, acaba desarmando nuestro firewall antipublicitario de descreídos consumidores.

Tras haber visto los inicios de Doña Manuela en el arranque del post, os dejo a continuación con el call center que se ha montado bajo el formato de ONG.

Vía | Markarina En El Blog Salmón | No debes ver la nueva tele de Euskaltel

Orange Bank se estrena en Francia, las empresas tecnológicas a por nuestro dinero

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Orange Bank se estrena en Francia, las empresas tecnológicas a por nuestro dinero

Orange está trabajando en el desarrollo y la implantación de Orange Bank, su nuevo banco móvil, en el mercado español, y ya se ha lanzado en la piscina en el mercado francés. Orange ha creado una nueva filial sobre la que asentar la estructura societaria del banco, que funciona con la ficha bancaria que Orange tiene en Francia a través de su filial Groupame Banque.

Orange Bank, se va a lanzar el 2 de noviembre, es un producto exacto al del operador móvil alemán N26, con opciones muy básicas, como el visionado de las transacciones en tiempo real, la posibilidad de bloquear o desbloquear la tarjeta en tiempo real, enviar dinero a otros usuarios de Orange Bank de forma automática, gestionar tu tarjeta de pagos, un chat de atención al cliente en asociación con IBM y acceso a Apple Pay.

No parece sobre el papel mejor a lo que ofrecen los bancos más digitales en España, se ha venido dilatando tras la compra del 65 por ciento del banco Groupama hace 18 meses, tiempo en el que ha habilitado un espacio de banca en muchas de sus tiendas.

Nos podemos preguntar: ¿Qué le espera al futuro de la banca online con la entrada de las telefónicas en su mercado?

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¿Cómo un operador como Másmóvil puede permitirse tantas compras?

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¿Cómo un operador como Másmóvil puede permitirse tantas compras?

Según declaraciones del consejero delegado de Masmóvil hace unas semanas, Meinrad Spenger, indicó que la empresa no descarta hacer compras de empresas si generan valor para sus clientes o sus accionistas, pero no van hacer locuras y pueden seguir adelante con su plan de negocio sin comprar nuevos activos, en referencia de los rumores de que MásMóvil estaría interesado en Yoigo.

MásMóvil, como empresa que está cotizando en el Mercado Alternativo Búrsatil ha comunicado hace unos días, que adquiere Pepephone. Por tanto, estamos ante el movimiento entre empresas virtuales más grandes que se ha realizado en España. Debemos pensar que la anterior compra de este tipo de compra de operadoras móviles fue de Phone House por parte de MásMóvil.

En el mercado de los operadores móviles virtuales en España existían dos marca potentes, y ahora sólo queda una. Según los últimos resultados de MásMóvil contaban con 458.000 líneas móviles en activo y casi un millón de clientes de móvil y 60.000 clientes de Banda Ancha fija.

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El fútbol en los bares, la nueva mina de oro de las ‘telecos’

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El fútbol en los bares, la nueva mina de oro de las ‘telecos’

El bar. Ese lugar imprescindible para el imaginario colectivo español, el sitio de reunión con los amigos, donde se hacen las grandes celebraciones, donde se pasan los mejores y peores momentos de la vida… Para muchos, el bar es un lugar sagrado y la sociedad española no sería capaz de concebir un mundo sin ellos.

Si bien a los bares se les da mil y una utilidades, hay algo que va mucho más allá y que está unido directamente a su razón de ser. Y no es otra cosa que el deporte rey, el fútbol, que hace que la mayoría de nosotros nos desplacemos semanalmente a nuestro bar de referencia para ver a nuestro equipo jugar Liga, Champions o la competición que se precie. Y es ahí donde las operadoras de telecomunicaciones han visto su nueva mina de oro.

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Nuevo movimiento en el mercado de la telefonía móvil: nace Lowi, el low cost de Vodafone

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Nuevo movimiento en el mercado de la telefonía móvil: nace Lowi, el low cost de Vodafone

El próximo jueves nacerá un nuevo operador de telefonía móvil: Lowi, el operador móvil virtual de bajo coste de Vodafone, con el que la compañía inglesa intentará hacerse un hueco en el segmento low cost de este mercado. La nueva compañía, totalmente independiente de Vodafone, nace con doce empleados y un call center localizado en Madrid.

Este movimiento por parte de Vodafone es totalmente lógico, aunque quizás llegue demasiado tarde, pues sus dos grandes rivales en el mercado, Movistar y Orange, cuentan desde hace tiempo con OMVs de marca propia: Tuenti Móvil y Amena, respectivamente.

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Orange mueve ficha con Jazztel: Entre tres andará el 'juego'

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Orange mueve ficha con Jazztel: Entre tres andará el 'juego'

Unos meses de flirteo. Incluso, algún que otro despecho. Pero, el siguiente capítulo en la historia de la consolidación en el sector de las telecomunicaciones se escribió a última hora de ayer: una OPA de Orange sobre Jazztel para hacerse con la compañía por 3.400 millones de euros. Definitivamente, entre tres andará el juego.

Era cuestión de tiempo. Vodafone abría la veda: ponía sobre la mesa 7.200 millones de euros para hacerse con ONO. Era el resultado de un sector que camina hacia la generalización de las ofertas convergentes que necesitan fortaleza tanto en fijo como en móvil. Los británicos lograban de un plumazo sumar 1,9 millones de clientes de fibra óptica, consiguiendo multiplicar por 3 su cuota de mercado en la banda ancha.

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¿Enfriar la euforia en torno a Jazztel para comprarla? La operación, por ahora, no funcionó

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¿Enfriar la euforia en torno a Jazztel para comprarla? La operación, por ahora, no funcionó

Una revalorización de casi un 40% desde que comenzara el año. Jazztel ha tocado en el último mes y medio su techo bursátil y eso ha hecho que su venta a Orange se haya quedado en suspenso. En las últimas semanas, la compañía gala ha exhibido un cierto desinterés por ella e, incluso, ha sido protagonista de las especulaciones sobre otro gran movimiento: la adquisición de la tercera empresa del sector en Francia, Bouygues Telecom. Pese a todo, la 'operación' para enfriar el ambiente no ha funcionado.

Que Orange no tiene muchas más opciones de recuperar terreno perdido frente a sus dos grandes rivales es una realidad. Y que desde la compañía no están dispuestos a que eso les obligue a pagar más, también. Ese desinterés mostrado en las últimas semanas por la compañía puede ser interpretado por algunos como una forma de intentar un enfriamiento de la euforia.

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Jazztel y Orange, cara y cruz en sus resultados trimestrales a la espera de noticias sobre su unión

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Jazztel y Orange, cara y cruz en sus resultados trimestrales a la espera de noticias sobre su unión

Están llamados a unirse para hacer frente a los otros dos grandes: Vodafone y Telefónica. La presión es aún mayor desde que la primera sacó la chequera para adquirir la ‘cablera’ ONO. Jazztel y Orange siguen sin cerrar su unión. Y mientras se suceden las declaraciones y los movimientos, los números sobre el papel representan la cara y la cruz. Caídas en ingresos y beneficios de una e incrementos significativos de otra.

Es el trimestre en el que la presión para su unión ha sido mayor. La compra de Ono obliga a Orange a mover ficha. Pero los buenos resultados de Jazztel y ese consenso respecto a la necesidad de esta unión para hacer frente a un escenario con tres grandes actores han incrementado enormemente su valor. Y eso ha hecho que haya muchas dudas sobre la adquisición. El propio responsable financiero de la compañía francesa, Gervais Pellisier, lo dejaba claro hoy: “No hay urgencia para moverse”. Advertía de que ven “menos oportunidades” de adquisición en comparación con lo visto sólo un mes atrás, aunque siguen “atentos” a oportunidades.

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Cuenta atrás para la compra de Jazztel: ¿Se llevará Orange el gato al agua?

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Cuenta atrás para la compra de Jazztel: ¿Se llevará Orange el gato al agua?

Es el siguiente en la lista. El otro ‘objeto de deseo’ tras la compra de ONO por Vodafone. El baile comenzó en el sector de las telecomunicaciones en España hace un par de semanas y no va a parar. El siguiente movimiento tendrá a Jazztel como protagonista. Orange ya ha puesto, según informa hoy El Confidencial, toda la maquinaria a funcionar para llevar a cabo la compra. Habrá que ver si, finalmente, se lleva el gato al agua y cuánto supondrá para una compañía con una significativa deuda.

La gran ‘perdedora’ de la adquisición de ONO fue Orange. Le obligaba a mover ficha para evitar quedarse descolgado, especialmente en el mercado de la fibra óptica y el acceso a internet (más de 7 de cada 10 accesos a la red serán controlados ahora por Vodafone y Telefónica). Y parece que la salida natural será la adquisición de Jazztel. Sin embargo, su revalorización en los últimos meses puede ser un importante lastre.

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Orange se salva de la ‘quema’ de las grandes ‘telecos’ en España

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Orange se salva de la ‘quema’ de las grandes ‘telecos’ en España

Es la única de las tres grandes ‘telecos’ en España que se salva de la quema. Orange sigue recogiendo parte del negocio perdido por Telefónica y Vodafone, aunque en un porcentaje menor al resto de actores, incluidas las OMV. El menor crecimiento en el móvil, incluso caída en el primer trimestre de este año, ha sido compensado por las mejores cifras de la operadora en el segmento fijo. El pasado año cerró, por primera vez, con beneficio neto y un Ebitda de 951 millones de euros.

Son algunas de las principales cifras del el tercero de los grandes en liza en el sector de las telecomunicaciones que, con motivo de la celebración del evento ‘Meet the experts’ que tendrá lugar esta tarde con la organización de los compañeros de Xataka, analizamos en El Blog Salmón.

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El caso de Dailymotion o cómo el intervencionismo estatal puede afectar a las startups

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El caso de Dailymotion o cómo el intervencionismo estatal puede afectar a las startups

La intervención de organismos públicos en la venta de startups y empresas de carácter tecnológico a veces puede tener un final poco deseado. El caso de Dailymotion, probablemente el segundo portal de vídeo más importante del mundo por detrás de YouTube, es el último ejemplo de este tipo de intervencionismo estatal que poco ayuda, en mi humilde opinión, a las startups.

En "enero del 2011":http://techcrunch.com/2013/02/22/orange-acquired-dailymotion-for-168-million-by-buying-out-the-remaining-51-stake/ la operadora Orange (cuyo capital está controlado en un 27% por el estado) compró el 49% de Dailymotion por 59 millones de euros y declaró su intención de hacerse con el 100% de la empresa; tuvieron que "pasar casi dos años":http://techcrunch.com/2013/04/29/yahoos-deal-to-buy-a-200m-stake-in-dailymotion-from-orange-scuppered-by-french-government/ hasta que Orange pudo hacerse con el resto de la compañía a cambio de 61 millones de euros adicionales, lo que supone un desembolso total de 127 millones.

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