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Durante esta semana, la Comisión Europea ha aprobado un proyecto de directiva que pretende finalizar con el agujero fiscal que han provocado en Europa la actividad de las grandes multinacionales del sector digital.

Esta nueva normativa pretende que los países miembros de la Unión Europea puedan someter a un impuesto a la facturación de las empresas de sector digital en sus territorios aunque no tengan presencia física dentro de los mismos.

Nos podemos preguntar: ¿De cuánto va a ser el nuevo gravamen? ¿Qué actividades va a gravar esta tasa de Google?

La reforma tributaria aprobada recientemente por el Congreso de los Estados Unidos ha sido promovida por Trump como una forma de estimular la inversión y la creación de empleo, a pesar de las críticas de que beneficia sobre todo a las grandes empresas y a los ricos.

El recorte en los impuestos a las empresas concede a las empresas dinero extra, que pueden utilizar para aumentar los salarios, pagar a los accionistas mayores dividendos, invertir en bienes de capital o reducir los precios para sus clientes.

Si bien uno de los problemas de la reforma fiscal es que aportará alrededor de 1,5 billones de dólares en la en los próximos diez años, en esta ocasión nos centraremos en los anuncios de las empresas tras esta reforma: la repatriación histórica de Apple y la subida de salarios de los trabajadores.

Orange está trabajando en el desarrollo y la implantación de Orange Bank, su nuevo banco móvil, en el mercado español, y ya se ha lanzado en la piscina en el mercado francés. Orange ha creado una nueva filial sobre la que asentar la estructura societaria del banco, que funciona con la ficha bancaria que Orange tiene en Francia a través de su filial Groupame Banque.

Orange Bank, se va a lanzar el 2 de noviembre, es un producto exacto al del operador móvil alemán N26, con opciones muy básicas, como el visionado de las transacciones en tiempo real, la posibilidad de bloquear o desbloquear la tarjeta en tiempo real, enviar dinero a otros usuarios de Orange Bank de forma automática, gestionar tu tarjeta de pagos, un chat de atención al cliente en asociación con IBM y acceso a Apple Pay.

No parece sobre el papel mejor a lo que ofrecen los bancos más digitales en España, se ha venido dilatando tras la compra del 65 por ciento del banco Groupama hace 18 meses, tiempo en el que ha habilitado un espacio de banca en muchas de sus tiendas.

Nos podemos preguntar: ¿Qué le espera al futuro de la banca online con la entrada de las telefónicas en su mercado?

Heather Cox, directora de servicios al cliente de Citi pronunció una frase muy reveladora durante el IBM interConnect de 2015 "la gente necesita servicios bancarios, pero no necesariamente representa los bancos". Esta frase resume perfectamente todo el proceso de cambio que está viviendo la industria bancaria en su modelo de negocio.

La realidad es que han proliferado diferentes actores ya sean startups o gigantes de la tecnología que están buscando especializarse en determinados nichos de mercado de los servicios bancarios, lo que implica desde la banca, una dificultad para poder desarrollar una estrategia de defensa en todos los frentes.

En 2015, el término Fintech fue la palabra de moda con el nacimiento de multitud de statups e importantes gigantes de la tecnología que disponen de capital suficiente para desarrollar las áreas más interesantes de la banca, modelos de negocio propios que puedan extenderse a sus clientes.

Muchos son los escenarios abiertos tras la victoria por sorpresa hace unos días del ya presidente Trump. Los posibles escenarios abarcan un rango tan amplio como la disparidad de sus propuestas socioeconómicas, hechas a lo largo de una polémica campaña electoral que casi todo el mundo ha seguido muy de cerca.

Realmente algunos de sus mensajes han sido persistentes y claros, pero el caso es que muchos de ellos no acaban de casar entre sí. Nada fuera de lo común si lo comparamos con los programas electorales de muchos otros políticos, si no fuese por las propuestas concretas que hace y el hondo calado de algunas de ellas, tanto a nivel político, como social, y también, como no podía ser de otra forma en estas líneas salmón, a nivel económico.

La pasada semana desembarcó en España, procedente de los Estados, Unidos Stripe. A muchos quizá el nombre no les dice nada, pero se trata de una de las empresas con más proyección de las creadas en esa fábrica de startups en la que se ha convertido Sillicon Valley. Se trata de la enésima compañía de pagos online que pega fuerte en el universo e-commerce y que ya está presente en 25 países.

Esta herramienta intenta facilitar todos los procesos para gestionar los pagos, de manera que las empresas encuentran en ella la forma de cerrar todo el proceso. Aunque en España tiene clientes fuertes -como El Corte Inglés- todavía es pronto para saber si logrará triunfar y hacerse un hueco en un mercado que, a tenor de las apps lanzadas en los últimos años, parece que está saturado.

Hay veces que, en la historia económica, como en la historia convencional, conviene pararse un momento a recapitular, echar cuentas o enumerar los últimos eventos, elaborar hipótesis (que han de ser lo más objetivas y realistas posible), recalibrar escenarios, y seguir adelante estando un poco más preparados (dentro de lo posible) para el siempre imprevisible futuro.

El tema del artículo de hoy posiblemente haya acanzado ya ese punto en el devenir de los acontecimientos que requiere de este sano ejercicio de pensamiento y anticipación. Es por ello por lo que, en los párrafos bajo estas líneas, vamos a realizar un análisis de los eventos comerciales y económicos que han acontecido recientemente entre la Eurozona y la mayor economía del mundo: los Estados Unidos.

Apple estaba en conversaciones para adquirir McLaren, el fabricante de deportivos de ensueño. O eso opina el Financial Times. Es cierto que McLaren ha desmentido esta afirmación, según ellos hablan con muchas empresas, pero no están hablando con Apple. Lo cual no implica que no lo hayan hecho en el pasado.

Esta noticia no ha tenido tanto revuelo como la crisis del PSOE, pero seguramente ha provocado algún que otro mal rato entre los fabricantes de automóviles, incluido Tesla. Aunque no es secreto que Apple trabaja en un coche, no deja de ser cierto que de momento no han sacado absolutamente nada, mientras que Mercedes, Tesla u otros muchos avanzan en este aspecto. La pregunta es ¿sería McLaren una buen encaje para Apple?

En base a los datos del tercer trimestre fiscal de Apple, la empresa ostenta una caja de 231.500 millones de dólares, siendo Apple una maquinaria corporativa que genera más efectivo del que es capaz de gastar.

El importe de efectivo de 231.500 millones de dólares, se distribuye 16.600 millones dentro de las fronteras de Estados Unidos y los 214.900 millones restantes en las filiales fuera del país.

A pesar de estas cifras envidiables de caja, durante os últimos años Apple se ha embarcado en diferentes emisiones de bonos corporativos pero... ¿Por qué?

Las aguas están turbulentas en los mares del norte después de la resolución de la UE sobre la devolución de 13,000 millones de euros en concepto de tasas por parte de la multinacional Apple al gobierno irlandés. La decisión no se ha pasado desapercibida, ni entre la ciudadanía, ni el gobierno irlandés, el cual ha estado a punto de desmoronarse tras la controvertida decisión del gobierno europeo en relación con el Tax Ruling y el trato de favor hacia la multinacional americana en términos fiscales, y después de 36 años funcionando en la isla esmeralda.

Como sea, el gobierno europeo ha abierto la caja de pandora, en un tema públicamente conocido, pero tratado como un tabú en términos políticos durante décadas por parte de las dos formaciones políticas mayoritarias del país, Fiana Fáil y Fine Gael partidarios de proteger a ultranza a las corporaciones tecnológicas en Irlanda, como motor de crecimiento económico y creación de empleo. Partidos que han tenido posiciones dominantes a través de diversas mayorías absolutas de las que han hecho uso y disfrute. Las últimas elecciones han acabado con esa tendencia, y el actual gobierno se ha tenido que crear a base de coaliciones con otros partidos independientes, y con Fine Gael y el Sinn Fein en la oposición, este último convertido en un partido anti-austeridad, después de años de aparente paz en la provincia del Ulster.

Pero, ¿qué está ocurriendo realmente en Irlanda en términos político-económicos tras la decisión de la EU?